Ardennor est un collectif créée par Geert De Paepe après sa rencontre avec Frédéric Lamotte avec l’ambition de réunir et d’associer des idées pour initier des projets agiles, ambitieux et surtout novateurs. Le coeur de chaque projet est et sera la construction modulaire soit le mode de construction de demain.
L’objectif :
Faire différemment et faire mieux que les acteurs majeurs des marchés ciblés avec comme avantage une maitrise des coûts. Ardennor dispose de compétences en diverses matières mais aussi une expérience dans divers secteurs d’activités. Cela permet d’assurer une vision entrepreneuriale maitrisée et qualifiée.
L’action de Ardennor se positionne sur des marchés où la construction modulaire doit être un avantage.
Focus sur le tourisme durable et éco-responsable
Ardennor assure le développement de parcs de vacances pour le compte de plusieurs opérateurs majeurs Européen, à qui il loue les parcs dès l’ouverture sur une longue durée.
La Belgique et la France avec des paysages et des régions attractives auront encore plus de succès demain.
Partant de ces constats, et aussi parce que l’offre actuelle d’hébergements n’est pas suffisante voir n’est plus adaptée, ARDENNOR ose le pari de créer des hameaux de vacances avec des hébergements de qualité.
Le retour au contact de la nature est le fil de conducteur des projets de développement d’ARDENNOR avec le respect d’un cahier des charges strict qui s’inscrit dans la logique d’un tourisme éco-durable.
En France, Ardennor a également l’ambition de développer des hameaux à taille humaine, ou le confort et le bien être sont rassemblés pour proposer la seconde résidence idéale.
Focus sur l’Hôtellerie de Plein Air
Bâtisseur exigeant et soucieux de la qualité dans ses développements de parcs de vacances, ARDENNOR a
l’opportunité de mettre aussi en valeur son expérience, sa vision et son exigence aux acteurs de l’Hôtellerie de Plein air (camping, village de vacances ou acteurs de l’éco ou de l’agro-tourisme) en proposant une vision différente de ce qui est actuellement en vogue sur le marché au travers des multiples gammes de ce qui est appelé communément « mobil home ». En proposant un logement modulable, éco-responsable, et avec une vraie habilité ou encore un réel confort, LOGGYS se configure déjà pour l’Hôtellerie de Plein Air de Demain pouvant être exploitée sur 4 saisons.
Focus sur la silver économie.
Ardennor séniors développe ses solutions sous la marque “ELYSIOS”. L’objectif d’Elysios est d’offrir des solutions de logement dans les milieux ruraux pour les séniors pleinement autonomes voir semi-autonomes avec la collaboration active et le soutien minimum des acteurs de la commande publique. Elysios veut proposer des solutions alternatives aux enjeux de la politique du logement des séniors.
Dans la vision d’Ardennor, les personnes âgées ou nécessitant des soins minimums peuvent continuer à vivre dans ou à proximité de leur environnement familier. Elysios a l’ambition développer des projets « uniques » qui résolvent des problèmes spécifiques et d’y réfléchir de manière conjointe avec les acteurs du monde rural.
Focus sur la détection d’opportunités de terrains.
ARDENNOR Acquisition est une structure qui a comme objectif de détecter les opportunités de terrains pour assurer les développements neufs.
Pour les propriétaires d’un terrain constructible, ARDENNOR Acquisition peut également se positionner pour en assurer la meilleure valorisation au travers d’un contrat de valorisation ou d’échange.
La construction de bâtiments modulaires se fait en même temps que les travaux sur le site, ce qui permet de réaliser les projets en 2 fois voir 3 fois moins de temps qu’une construction traditionnelle.
Le processus contrôlé en usine génère moins de déchets, perturbe moins l’environnement tout en permettant une construction plus rapide.
Les bâtiments modulaires sont construits avec les mêmes matériaux et selon les mêmes codes de construction et spécifications architecturales que la construction traditionnelle.
ARDENNOR encourage aussi une toiture végétalisée. Au-delà de l’esthétisme de la toiture, celle-ci offre un confort thermique optimal en période estivale en permettant de rafraîchir naturellement.
Afin de diminuer l’empreinte écologique des développements mais aussi d’influencer l’état
d’esprit des habitants, ces derniers seront équipés de panneaux solaires, de pompes à chaleur géothermiques, etc.
ARDENNOR explore les voies d’approvisionnement et les fabricants locales, car la production locale offre une meilleure garantie de conformité aux normes environnementales et sociales pendant les processus de fabrication.
Les fondations classiques, comme le béton, ont toujours un impact négatif sur la nature. Pour cette raison, Ardennor utilise des solutions de fondations à faible impact avec une mise en œuvre sans contrainte et/ou dégâts.
La demande mondiale d’eau propre doublant tous les dix ans, les besoins en matière de gestion plus efficace et plus intelligente des eaux usées sont plus importants que jamais. Ardennor gérera efficacement l’approvisionnement en eau douce et traitera les eaux usées en toute sécurité.
L’idée centrale du concept d’ARDENNOR HOSPITALITY est basée sur la biophilie.
Le terme « biophilie » a été popularisé par le psychanalyste Erich Fromm dans les années 1960 Dans ses travaux, il a utilisé le mot (de bio-, signifiant « vie », et -philia, signifiant « sentiment d’amitié envers ») pour décrire la pulsion biologique vers l’auto-préservation.
À la fin des années 1970, le biologiste américain Edward O. Wilson a élargi la signification du mot, le considérant comme le mot parfait pour « le plaisir riche et naturel qui vient du fait d’être entouré d’organismes vivants ».
La biophilie implique que les humains ont un besoin biologique de connexion avec la nature sur les plans physique, mental et social, et que cette connexion affecte notre bien-être personnel, notre productivité et nos relations sociétales.
Geert a 35 ans d’expérience dans le secteur de la construction et de la promotion immobilière. Geert a commencé par reprendre l’entreprise familiale, active dans la construction et le développement immobilier, en 1996 avec ses deux frères, où il était responsable de la gestion générale, des finances et des ventes.
En 2000, il a décidé de fonder sa propre société, axée sur le développement immobilier pur, allant du commerce de détail (centres commerciaux en bord de route) à l’immobilier résidentiel et logistique.
En 2014, il a acquis une grande partie du bureau de poste historique de Gand et l’a transformé en un hôtel-boutique haut de gamme de 38 chambres en 18 mois (Unique Hotel Ghent | 1898 The Post – 1898 The Post). Geert est un entrepreneur multidisciplinaire qui met l’accent sur l’immobilier sous toutes ses formes.
Au début de sa carrière, Frédéric a occupé différents postes commerciaux et
stratégiques dans des entreprises telles que Randstad, Adecco et Trace, avant de
rejoindre la société ZA ASSURANCES en 2008 en tant que District Manager.
En 2012, il a rejoint SFS EUROPE en tant que directeur commercial et en 2015, il a été promu au poste de directeur du développement et de la stratégie du groupe, une fonction dans laquelle il a réussi à réaliser une croissance annuelle à deux chiffres jusqu’en 2018.
En 2018, le Groupe SFS est vendu et Frédéric rejoint PROMOBE, un acteur majeur de
la promotion immobilière au Luxembourg, pour gérer les différents engagements
stratégiques du Groupe.
Début 2020, Frédéric a lancé sa propre société de gestion et de conseil pour fournir
des conseils stratégiques ad hoc aux entrepreneurs et a finalement rejoint le groupe ARDENNOR à plein temps. Frédéric a également géré le développement de Fuchs Sports, pour lequel il a pu obtenir un appel d’offres notoire auprès de la Fédération Française de Football.
Christophe a travaillé pendant 19 ans chez BDO, dont 10 ans au sein de la division Audit & Assurance et 9 ans au sein de la division Corporate Finance en tant qu’associé Transaction Services, pendant lesquels il a conseillé des entreprises nationales et internationales dans un large éventail de secteurs et de tailles.
Début 2018, il réoriente sa carrière et complète un fonds de gestion d’actifs luxembourgeois en tant que directeur financier d’un des investissements jusqu’en mars 2020. Depuis lors, Christophe a continué à travailler en free-lance dans des rôles stratégiques, liés aux fusions et acquisitions et de niveau CFO.
Une équipe professionnelle d’architectes, de devisseur, de gestionnaires de projets …
Un comité d’investissement composé de spécialistes et d’entrepreneurs indépendants (à partir de MI-2021)
